Guglielmo ha 10 anni di esperienza nella gestione di progetti e attività nel campo Operations, partendo dalla fase di prototipazione fino all'industrializzazione del prodotto, oltre che alla gestione post vendita con il cliente e alla fase di supervisione dell'installazione del prodotto, con lo scopo di rendere processi efficaci e raggiungere risultati significativi.

Negli ultimi anni, come consulente, ha applicato i principi del miglioramento continuo e del Kaizen in diversi progetti e settori industriali come l'automotive, il ceramico, l'alimentare in Italia e in Europa.

Guglielmo si è concentrato dal2020 su progetti di Lean Six Sigma nel settore di apparecchi medicali.

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